MI EMPRESA NECESITA UN DEPTO. PARA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO?

En este Departamento se analizan, diseñan, implantan y evalúan las políticas, procedimientos y descripciones de puestos, así como los planes de desarrollo del personal y de las unidades organizacionales. Así mismo, participa en el diseño y evaluación de la estructura organizacional a través de planear, normar y coordinar el desarrollo orgánico y funcional de la Empresa. Participa y conduce el proceso de creación, difusión y actualización de una cultura institucional que contempla los requerimientos de cambio, innovación, educación, liderazgo, integración y desarrollo de los individuos y grupos en la institución como sistema global.

Objetivos

Funciones Principales del Departamento

· Planear, normar y coordinar el desarrollo orgánico y funcional de la Empresa.
· Analizar permanentemente la estructura administrativa de la Empresa y proponer las reformas para su mejor organización y funcionamiento.
· Diseñar y proponer, de acuerdo con las políticas aplicables, sistemas, procedimientos y modelos de organización, y participar en su establecimiento.
· Elaborar y mantener actualizados los instrumentos técnico administrativos, en coordinación con las diversas dependencias de la Empresa.
· Asesorar a las autoridades, órganos y unidades de la Empresa en el análisis y aplicación de las técnicas administrativas que coadyuven al cumplimiento de sus funciones y actividades.
· Supervisar la correcta aplicación los modelos de estructura orgánica y funcional autorizados para las diversas unidades administrativas de la Empresa.
· Apoyar en la mejora continúa de procesos, estructura y actitudes organizacionales con el fin de mejorar la eficiencia y efectividad organizacional.
· Coordinar la generación y documentación de las relaciones formales de la Empresa.


una mision ORGANIZACIONAL es:

Contribuir a desarrollar emprendimientos productivos en todas las áreas de actividad, desde la dirección y con las personas comprometidas en mejorar la calidad de vida laboral y organizacional.

Otra de las importancias que tiene este departamento es Crear, desarrollar y aplicar servicios de apoyo a la realización personal y a la gestión empresarial orientados a:
· Identificar sus oportunidades de desarrollo especificas.
· Mejorar la "productividad integral" de los departamentos de la Empresa.
· Colaborar en la exitosa aplicación del management estratégico.
· Desarrollar un modelo de calidad.
· Conocer y ubicar el "mercado objetivo" de la Empresa