Las 5S

El concepto de las 5S (cinco eses) fue creado por Toyota para gestionar y organizar áreas de trabajo

El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestion japonesa basada en cinco principios simples:

1. Seiri (整理): Organización. Separar innecesarios
2. Seiton (整頓): Orden. Situar necesarios
3. Seisō (清掃): Limpieza. Suprimir suciedad
4. Seiketsu (清潔): Señalizar anomalías
5. Shitsuke (躾): Disciplina. Seguir mejorando

La aplicación de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

• Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
• Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
• Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
• Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
• Fomentar los esfuerzos en este sentido

Por otra parte, el total del sistema permite:

• Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)
• Reducir los gastos de tiempo y energía
• Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios
• Mejorar la calidad de la producción.
• Seguridad en el Trabajo

Presiona aquí para que puedas ver un video temático sobre como adoptar un modelo de mejora las 5S. Si deseas mayor información del tema presiona aquí para ver tres videos 1, 2, y 3.